本章節(jié)的主題是：先做那些重要的事情。文章教會我們做事的一個基本原則把最重要的事情放在第一位。

古人云:“事有先后，用有緩急。”任何事情都有輕重緩急之分。分清事情的輕重緩急，不但做起事來井井有條，完成后的效果也是不同凡響。當(dāng)然重要的事情干完了，并不意味著所有工作的完成，一些次要的事情同樣需要完成，只不過工作的側(cè)重點、花費的時間精力少點罷了。

偉大領(lǐng)袖毛主席在《矛盾論》中就主要矛盾作出過深刻闡述：“在事物的發(fā)展過程中，有許多矛盾的存在，其中必有一種是主要矛盾，由于它的存在和發(fā)展，規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展……捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解?！?o:p>

市引江投資公司在不同階段，總能精準唱響主旋律,扭住牛鼻子。在引江濟淮工程建設(shè)期，連年超額完成省引江辦下達我市的征遷任務(wù)，完成征遷投資222.8億元、永久用地6.04萬畝、臨時用地9.18萬畝、房屋拆遷認證面積215.6萬㎡、專項遷改184條、化解征遷個案55個，有力保障了江淮運河通水通航。在謀求公司自主經(jīng)營發(fā)展期，公司黨委高屋建瓴提出“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極謀劃百里畫廊項目、推進先行啟動項目、中派碼頭項目建設(shè)，打了一套準確識變、積極應(yīng)變、主動求變的組合拳。

什么是重要的事情？新年之初，公司黨委就給我們?nèi)w員工明確了百里畫廊先行啟動項目、中派碼頭項目、江淮運河全省文旅規(guī)劃和百里畫廊策劃、審計整改、臨時用地復(fù)墾等5項中心工作。這就是我們?nèi)w引江投資人2024年最重要的事情！全體員工要時刻把5項中心工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，一切工作圍繞5項中心工作轉(zhuǎn)，一切資源向5項中心工作集中，以實干催生實效。

隨著公司各項管理越來越規(guī)范，對全體員工的要求在不斷提高，臨時用地復(fù)墾和審計整改等一期收尾難題難辦，中派碼頭和先行啟動項目建設(shè)難中求成…….這些都可以概括為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的短期“陣痛”，陣痛過后，便是新生。

習(xí)總書記曾說過：“我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。”

我們公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，也正如總書記所說的一樣。

公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路走的艱難，難就對了，因為我們走的是上坡路，上坡路永遠是最費勁的，但它能讓我們到達更高的海拔?！疤善健辈豢扇。疤哨A”更是不可能，只要我們?nèi)w員工堅定信心加油干，在公司黨委帶領(lǐng)下保持馬上就辦的狀態(tài),砥礪敢作善為的勇氣,增強久久為功的韌勁,在工作中分清輕重緩急、做到主次分明，聚焦五大任務(wù)，找準工作抓手，就一定能夠走穩(wěn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。