為進(jìn)一步提高公司建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)水平，聚焦力爭標(biāo)桿，服務(wù)公司雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。近日，市引江投資公司副總經(jīng)理葛軍帶隊赴派河口樞紐調(diào)研碼頭服務(wù)區(qū)類型項目現(xiàn)場，并主持召開項目學(xué)習(xí)交流會。
在派河口船舶服務(wù)區(qū)項目現(xiàn)場，公司建設(shè)管理部和項目部員工針對該類型項目的建設(shè)要點進(jìn)行交流討論，熟悉項目現(xiàn)場的檢查重點和質(zhì)量管控要求。
學(xué)習(xí)交流會上，圍繞建設(shè)管理流程和實際操作過程中的注意事項，參會同志各抒己見，從項目的謀劃立項到竣工驗收，從各階段的重點工作到具體工作中的管理要求，會場上氛圍熱烈，討論積極，項目部以具體工程實施情況為案例引申出項目管理思維導(dǎo)圖，建設(shè)管理部以其他單位的管理制度為示范完善項目管理制度內(nèi)容。
葛軍指出，今年是公司“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略全面實施的啟航之年，項目管理人員有沒有關(guān)鍵時刻能夠頂?shù)蒙?、打得贏的理論知識水平和管理能力至關(guān)重要，建設(shè)管理部和項目部要以時不我待的緊迫感加快提升項目管理能力，為百里畫廊等公司重點項目貢獻(xiàn)建設(shè)力量。
全體同志還集體參觀了派河口服務(wù)區(qū)調(diào)度中心，并對公司建設(shè)管理制度進(jìn)行討論修訂。
發(fā)布時間：2023-03-07 11:15
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