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    2. 持續(xù)“充電加油” 不斷“武裝頭腦”

      發(fā)布時(shí)間:2022-12-19 16:10 閱讀次數(shù):
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           臨近歲末,公司各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn),按照“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、專一行”要求,公司第五次內(nèi)訓(xùn)師授課活動(dòng)于12月2日下午如期開(kāi)展。內(nèi)訓(xùn)師張亮和何歡同志分別結(jié)合自身工作實(shí)際,為大家分享了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

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          在《深入認(rèn)識(shí)和執(zhí)行好“三重一大”制度》課程中,授課人張亮立足崗位實(shí)際,先是向大家介紹了“三重一大”制度的形成與發(fā)展歷程。然后從主要范圍、應(yīng)遵循原則、決策程序、實(shí)施監(jiān)督等方面系統(tǒng)闡述了“三重一大”制度的主要內(nèi)容。最后分享了因制度執(zhí)行不到位而造成危害的典型情形,使參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到貫徹落實(shí)“三重一大”制度有利于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),必須時(shí)刻遵守制度規(guī)定。
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          在《全面預(yù)算管理》課程中,授課人何歡結(jié)合本職工作,從四個(gè)方面對(duì)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要地講解,結(jié)合全面預(yù)算管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和公司年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制表的介紹,讓參訓(xùn)人員對(duì)全面預(yù)算管理的作用、意義,以及整個(gè)流程有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),也對(duì)接下來(lái)各部門申報(bào)2023年度部門經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)資金計(jì)劃起到很好的指導(dǎo)作用,為科學(xué)合理編制公司年度全面預(yù)算提供基礎(chǔ)材料,助力公司精細(xì)化管理的需要。
          本次兩位內(nèi)訓(xùn)師均緊密聯(lián)系工作實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行授課,相較去年,課程內(nèi)容更加豐富,課件質(zhì)量和授課水平顯著提升,進(jìn)一步吸引了全體員工的聽(tīng)課注意力,激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了公司與職工共同發(fā)展的良好局面。

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